人力資源數字化對于現代企業(yè)發(fā)展十分重要，很多企業(yè)對于HR系統(tǒng)管理軟件寄予厚望，但有些企業(yè)上線系統(tǒng)后發(fā)現效益與預期相差甚遠，那企業(yè)上線HR系統(tǒng)管理軟件效益與預期不同是什么原因？

預期過高：

有些企業(yè)管理者把HR系統(tǒng)管理軟件當做萬能藥，希望系統(tǒng)能夠快速解決企業(yè)存在的所有管理問題，對信息化人力資源管理建設期望值很高。但實際上系統(tǒng)只是一個管理工具，其需要依附于企業(yè)的管理體系應用，而且系統(tǒng)效果亦與使用者有很大關系。同時數字化轉型需要循序漸進，效益不能在短期內顯現，需要持續(xù)深入推進。

選型錯誤，功能匹配度差：

隨著信息技術的發(fā)展，目前市場上的HR系統(tǒng)管理軟件產品功能十分全面強大，但是不同廠家的產品其專注領域有所差異，功能模塊細節(jié)亦會不同，各個企業(yè)之間的人力資源管理并不一樣，所以企業(yè)在系統(tǒng)選型過程沒有梳理自己的流程、明確自己需求和管理問題，那最終選型的系統(tǒng)軟件并不適合企業(yè)，這樣系統(tǒng)就無法發(fā)揮預期的效益。

缺乏高層領導支持：

人力資源數字化轉型是長期持續(xù)的變革，涉及管理體系的規(guī)范、流程優(yōu)化以及管理模式的轉變，HR系統(tǒng)管理軟件的實施上線和使用會為相關人員帶來較大工作量，員工需要花費時間熟悉系統(tǒng)，而且員工都喜歡寬松的工作環(huán)境、人性化的工作制度，所以若是缺少高層領導的支持，系統(tǒng)會很難推進使用下去，自然無法帶來效益。

系統(tǒng)沒有深度應用：

HR系統(tǒng)管理軟件是企業(yè)人力資源信息化的工具，功能十分全面，如果企業(yè)只是應用基礎的事務功能，同時功能應用不夠深入，那么為企業(yè)帶來的效益十分有限，而且企業(yè)要想實現數字化轉型，還需要充分系統(tǒng)大數據的作用，借助數據降本增效、協(xié)助決策！

人力資源數字化是需要持續(xù)推進，這樣HR系統(tǒng)管理軟件的效益才會逐步漸現，助力企業(yè)降本提效。同鑫eHR目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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